Profils des clients
Matt possède une expérience dans la plupart des secteurs et a travaillé avec des entreprises détenues par des fonds d'investissement privés, des entreprises cotées et des entreprises familiales. Son parcours scientifique, sa capacité analytique et sa curiosité intellectuelle lui permettent de comprendre rapidement de nouvelles activités. Il a plus de 20 ans d'expérience de travail à travers l'Europe et l'Amérique du Nord, il parle couramment l'anglais ainsi que le français et est habitué à voyager fréquemment.
Secteurs
BGC est heureux d'assister les entreprises de tous secteurs, cependant Matt a une connaissance particulièrement approfondie des secteurs suivants :
Industrie & Ingénierie
Un nombre égal d'opportunités (automatisation, robotisation, usine intelligente, etc.) et de défis (décarbonisation, obsolescence, cycles de vie des produits plus courts, etc.) bouleversent le paysage industriel. Pour rester compétitives, survivre et finalement prospérer, les entreprises doivent accélérer leur transformation à un rythme de plus en plus rapide, en tirant parti des nouvelles technologies, des modèles commerciaux et des pratiques de travail.
Médias
L'un des secteurs qui évolue le plus rapidement, avec les technologies numériques perturbant les canaux utilisés par les entreprises pour interagir avec leurs audiences et leurs modèles économiques. Gérer la transition et la cohabitation des médias, conventionnels et nouveaux, est extrêmement délicat. Les mégadonnées sont désormais essentielles pour comprendre, prévoir et gérer les activités des entreprises.
Private Equity
Les clients en capital-investissement ont des considérations et des besoins spécifiques qui doivent être pleinement compris et appréciés par leurs partenaires commerciaux, à savoir les horizons d'investissement et l'établissement d'une stratégie de sortie claire. Il est urgent de générer plus de valeur par le biais de la croissance et de l'optimisation des actifs et des opérations. Et bien sûr, cela s’applique à toute entreprise mais surtout aux sociétés de capital-investissement - "Cash is King"
Industrie & Ingénierie
Un nombre égal d'opportunités (automatisation, robotisation, usine intelligente, etc.) et de défis (décarbonisation, obsolescence, cycles de vie des produits plus courts, etc.) bouleversent le paysage industriel. Pour rester compétitives, survivre et finalement prospérer, les entreprises doivent accélérer leur transformation à un rythme de plus en plus rapide, en tirant parti des nouvelles technologies, des modèles commerciaux et des pratiques de travail.
Médias
L'un des secteurs qui évolue le plus rapidement, avec les technologies numériques perturbant les canaux utilisés par les entreprises pour interagir avec leurs audiences et leurs modèles économiques. Gérer la transition et la cohabitation des médias, conventionnels et nouveaux, est extrêmement délicat. Les mégadonnées sont désormais essentielles pour comprendre, prévoir et gérer les activités des entreprises.
Private Equity
Les clients en capital-investissement ont des considérations et des besoins spécifiques qui doivent être pleinement compris et appréciés par leurs partenaires commerciaux, à savoir les horizons d'investissement et l'établissement d'une stratégie de sortie claire. Il est urgent de générer plus de valeur par le biais de la croissance et de l'optimisation des actifs et des opérations. Et bien sûr, cela s’applique à toute entreprise mais surtout aux sociétés de capital-investissement - "Cash is King"
Tous les types d'entreprises peuvent bénéficier des services de BGC, cependant les suivantes peuvent particulièrement en tirer profit :
Entreprises
Tous les types d'entreprises peuvent bénéficier des services de BGC, cependant les suivantes peuvent particulièrement en tirer profit :
Start-ups et petites entreprises
Vous pourriez chercher à accéder à une certaine expertise, à des compétences et à des expériences que vous ne pouvez pas vous permettre d'intégrer à plein temps. Alternativement, vous pourriez avoir besoin d'aide pour établir un plan d'affaires solide, des indicateurs clés de performance et des processus de gestion de trésorerie, pour faire avancer votre entreprise, réduire les risques commerciaux ou obtenir des financements. Faire appel à un expert indépendant à temps partiel peut libérer du temps pour votre direction, leur permettant de se concentrer sur le développement de l'entreprise.
Entreprises internationales
Il peut être particulièrement difficile d'opérer dans différentes juridictions avec des exigences comptables, fiscales, réglementaires et légales spécifiques, ainsi que des pratiques de travail, des cultures et des barrières linguistiques différentes. Vous pourriez bénéficier d'un partenaire ayant une expérience des environnements et des cultures de travail britanniques, nord-américains et européens, avec une connaissance technique de ces juridictions, qui vous accompagnerait à travers ces territoires.
Start-ups et petites entreprises
Vous pourriez chercher à accéder à une certaine expertise, à des compétences et à des expériences que vous ne pouvez pas vous permettre d'intégrer à plein temps. Alternativement, vous pourriez avoir besoin d'aide pour établir un plan d'affaires solide, des indicateurs clés de performance et des processus de gestion de trésorerie, pour faire avancer votre entreprise, réduire les risques commerciaux ou obtenir des financements. Faire appel à un expert indépendant à temps partiel peut libérer du temps pour votre direction, leur permettant de se concentrer sur le développement de l'entreprise.
Entreprises internationales
Il peut être particulièrement difficile d'opérer dans différentes juridictions avec des exigences comptables, fiscales, réglementaires et légales spécifiques, ainsi que des pratiques de travail, des cultures et des barrières linguistiques différentes. Vous pourriez bénéficier d'un partenaire ayant une expérience des environnements et des cultures de travail britanniques, nord-américains et européens, avec une connaissance technique de ces juridictions, qui vous accompagnerait à travers ces territoires.